
UNSERE LEISTUNGEN
Diversität und Inklusion steigern nachweislich Innovationskraft sowie direkt wie indirekt finanzielle Erträge von Organisationen.
Wir helfen unseren Kund:innen dabei, die entscheidenden Hebel für mehr Diversität und Inklusion im Unternehmenskontext zu identifizieren und gemeinsam zu entwickeln, um nachhaltig zum Wachstum in allen Business-Bereichen beizutragen.
UNSER ANSATZ
Wir kommen von der Problemstellung unserer Kund:innen und erarbeiten gemeinsam Ansätze und Maßnahmen im Bereich D&I, die konkret zur Lösung der Herausforderungen beitragen:
WO LIEGEN DIE DERZEITIGEN GRÖßTEN HERAUSFORDERUNGEN?
bspw. Fluktuation, Recruiting, Employer Branding, Unternehmenskultur, einheitliches Diversity Verständnis
WELCHE ZIELGRUPPEN & UNTERNEHMENS-BEREICHE SIND ZU ADRESSIEREN?
Zielgruppen:
Führungskräfte, Personaler:innen, Belegschaft, D&I Team
Unternehmensbereiche:
HR, Vertrieb, Kommunikation, Management, ...

“Johanna hat uns von Anfang an in unserem Gesamtprozess der Diversitätsstrategie bei SPORTFIVE begleitet. Mit klarem Blick brachte sie D&I-Fach- & Projektmanagement-Expertise ein und lieferte immer wieder neue Impulse - angepasst auf unsere spezifischen Anforderungen.”
Vivi Dimitriadou
Chief of People Officer, SPORTFIVE
LEISTUNGEN
EQUALATE liefert die passenden Werkzeuge im Fokusfeld D&I für Deine Personal- und Organisationsentwicklung -
individuell entwickelt & unternehmensspezifisch ausgearbeitet.
I. PERSONALENTWICKLUNG

MITARBEITER:INNEN DIE RICHTIGEN TOOLS MIT AN DIE HAND GEBEN:
Diversität aktiv managen, unbewusste Denkmuster erkennen und reduzieren, als Führungskraft inklusiv agieren und kommunizieren - Jede Person im Unternehmen kann ihren Teil zu gelebter Vielfalt & Inklusion beitragen.
Mit einem breiten Portfolio an Weiterbildungsmöglichkeiten und Trainings können wir für alle Zielgruppen von Management bis Personaler:innen im Unternehmen unterstützend die richtigen Weiterbildungen & Trainings mit an die Hand geben.
FOLGENDE TRAININGS BIETEN WIR IN VERSCHIEDENEN FORMATEN AN:

Female Leadership - EQUALATE Mentorship Programm:
MEHR GESCHLECHTERDIVERSITÄT IN FÜHRUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSPOSITIONEN!
Das ist das Ziel, mit dem das EQUALATE Mentorship Programm 2021 in die erste Runde gestartet ist.
Die Zielgruppe: Frauen mit mehrjähriger Berufserfahrung in oder außerhalb der Sportbranche.
Das Programm: Bestehend aus den drei Säulen 1:1 Mentoring, Weiterbildungsmodulen sowie Netzwerk-Veranstaltungen.
Das 5-monatige Mentorship Programm ist eine Personalentwicklungsmaßnahme von dem die Mentee genauso wie das Unternehmen, in dem sie tätig ist, profitiert. Unternehmen, wie der BVB, TEAM Marketing, Eintracht Frankfurt, OneFootball und viele andere entsenden bereits Mentees in das Programm.

“Wichtig für Vielfalt und Inklusion ist das Verständnis der Fakten und Zusammenhänge. Entscheidend für den Erfolg und die nachhaltige Veränderung ist die Erkenntnis, welche unbewussten Muster und Verhaltensweisen in mir selbst liegen, die Vielfalt und Inklusion manchmal im Wege stehen. Diese Erkenntnis hat der Workshop in beeindruckender Weise vorangebracht.”
Roland Bühler
Direktor Personal, Recht & Compliance
II. ORGANISATIONSENTWICKLUNG
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DIVERSITÄT NACHHALTIG MIT BUSINESS-ZIELEN VERANKERN:
Eine diverse Belegschaft, Gleichberechtigung und inklusive Unternehmensstrukturen fördern Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit, Identifikation und erhöhen Anziehung eines breiten Talente-Pools.
Unternehmen profitieren
Aktives Diversity-Management gibt Unternehmen die Chance ihrer Verantwortung nachzukommen sowie D&I in die Unternehmensstrategie mit aufzunehmen.
Unser Ansatz macht Angebote auf allen Ebenen wie Management, HR, Marketing oder Kommunikation. Zwei Dinge sind uns wichtig: Individualität und D&I ganzheitlich denken. Dies bedeutet, dass wir bei der Entwicklung Deiner Maßnahmen relevante Komponenten kombinieren: Beratung, Analyse, Prozess-Begleitung bei Implementierung. Im Idealfall integrieren wir Personalentwicklungsmaßnahmen mit Deiner individuellen Unternehmensentwicklung im Bereich D&I
Mehr erfährst Du in einem individuellen Beratungsgespräch. Vereinbare jetzt einen ersten Termin mit uns!
BEISPIELHAFTE IDEEN VON BERATUNGSPROJEKTEN:
DIVERSITÄTS-MANAGEMENT EINFÜHREN
Verankerung von Diversitätsmanagement in den bestehenden Unternehmens-strukturen. Aufsetzen von Prozessen, Klärung von Verantwortlichkeiten & Projektumsetzung.
MANAGEMENT-BERATUNG
Strategische Zielerarbeitung, Verknüpfung mit der bestehenden Unternehmensstrategie sowie Sparring in Entscheidungssituationen rund um D&I.
ARBEITSGRUPPEN & INITIATIVEN BEGLEITEN
Employee Resource Groups dienen als wichtige D&I Maßnahme: Ob zur Wissensgenerierung oder zur Mitarbeiter:innen Bindung: Wir begleiten gern bei Konzeption bis Umsetzung.
UNTERNEHMENSINTERNE MENTORSHIP PROGRAMME
Zieldefinition, Konzeption sowie operative Ausgestaltung & Implementierung. Unternehmensinterne Mentorship Programme fördern Mitarbeiter:innen-Entwicklung.
EMPLOYER BRANDING
Entwicklung von Zielgruppen-gerechten Ansprache bis hin zu Unternehmensauftritt und Kommunikation. Employer Branding kann Schlüssel zum Zugang bisher nicht erreichter Zielgruppen sein.
PERSONALBEREICH: FIT FÜR MORGEN!
Entlang des Employee Lifecycles gilt es D&I zu berücksichtigen: Im Recruiting Prozess, Definition von Mitarbeiter:innen-Entwicklungsmaßnahmen, Etablierung von Code of conducts & Anti-Sexismus Schulungen.
STATUS QUO ANALYSE & ERHEBUNGEN
Welche D&I Maßnahmen wünschen sich Mitarbeitende, wo sehen sie Entwicklungspotenzial bei Kommunikation oder Weiterbildung, welche Hürden existieren aktuell? Erhebungen bieten die Grundlage für erfolgreiches Diversitätsmanagement.

“Gender Diversity im Verband angehen: Wie und wo fängt man an? Vor allem vor dem Hintergrund immer begrenzter Personalressourcen. EQUALATE hat uns hier geholfen die ersten Schritte zu gehen. Im Workshop mit Johanna haben wir gemeinsam realistisch umsetzbare Ziele definiert, sowie an konkreten DSV-Fallbeispielen herausgearbeitet, wie der Weg dorthin aussehen kann. Für uns war die Außensicht, sehr gute Moderation genauso wie das Einbringen von Johanna's Expertise die perfekte Kombination, die nächsten Schritte anzugehen. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.”
Klaus Rambach
Geschäftsführer Deutscher Skiverband Verwaltungs GmbH

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